top of page

İşe Alımda Hızın Önemi

  • Yazarın fotoğrafı: burcu budak
    burcu budak
  • 8 Kas
  • 1 dakikada okunur

Güncelleme tarihi: 18 Kas

Boş Koltuğun Görünmez Maliyeti


Bir çalışan ayrılacağını söylediğinde aklınıza gelen ilk şey nedir?

  • Yeni işe alım süreci mi?

  • Yerine kimin geleceği mi?

  • İş yükünün nasıl yönetileceği mi?


Peki ya, her geciken günün şirketinize neye mal olduğunu hiç hesapladınız mı?

Pozisyon Doldurma Süresi sadece bir süre değil, bir maliyet göstergesidir.

Ortalama bir pozisyonun doldurulma süresi 42 ila 60 gün arasındadır. Bu süre, çalışanın yaklaşık 1 aylık ihbar süresini de kapsar.


Gecikmenin Somut Maliyetleri


1-Somut Maliyet Etkileri

  • Eski çalışanın üretkenliği %30-50 düşer. Yeni çalışan ise ortalama 8 haftada adapte olmaya başlar.

  • Mevcut ekip üzerinde ek iş yükü oluşur ve Fazla Mesaiye neden olabilir.

  • Süre uzadıkça, acil çözümler pahalılaşır. 


2.Somut Maliyet Analizi (Haftalık)


Ortalama Maaş: 50.000 TL üzerinden hesaplama yapılmıştır. 


3.Pozisyon Kapanana Kadar Oluşacak Maliyet



Gecikmenin Soyut Maliyetleri


Gözle Görülmeyen Ama Hissedilen Ağır Yük:


🟠 Ekip Morali ve Tükenmişlik: %40

🟡 Müşteri Memnuniyetinde Düşüş: %30 

🔵 Proje Gecikmeleri: %20

⚫ İtibar Riski: %10


Parayla ölçemedikleriniz, aslında en pahalı olanlardır"


HIZLI İŞE ALIMIN 4 ALTIN KURALI


1. İşe Alım İhtiyacı Oluşmadan Yapılacaklar

  • Yetkinlik haritası çıkarın

  • Acil işe alım protokolü oluşturun


2. Hedefe Yönelik İlan

  • Doğru kanalları kullanın

  • Net beklentiler belirleyin


3. Yapılandırılmış Mülakat

  • Karar mekanizmasını basitleştirin

  • Maksimum 2 tur mülakat yapın


4. Hızlı Teklif

  • 24 saat içinde teklif verin

  • Aday deneyimini önemseyin


Hemen Harekete Geçin:


•🎯Mevcut işe alım süreçlerinizi analiz edin

•📊 Görünmez maliyetlerinizi hesaplayın

•🤝 Utmost İK ile hızlı işe alım çözümlerini keşfedin

© Copyright 2024 Utmost HR Consulting
bottom of page